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上海延安西路1262 號(hào)是一個(gè)毫不起眼的園區(qū)入口。淺色金屬板上，用金色楷體寫著“上海生物制品研究所有限公司”。這家公司主營(yíng)疫苗，卡介苗、水痘疫苗、狂犬疫苗都曾在這里研發(fā)生產(chǎn)。

園區(qū)呈瓶子狀，入口小而肚闊，幾乎完美避開(kāi)了除高空以外各種沿街的窺探。很少人知道，古板的“門臉”后，這里藏著一段90 年前的僑民歷史，而這一帶也有一個(gè)已經(jīng)不為人知的代號(hào)，“哥倫比亞圈”。

90 多年前，這是居住在上海公共租界的美國(guó)僑民聚會(huì)之所。目前這里依然有上海唯一一個(gè)保留了英制尺寸的游泳池。泳池旁是一幢巴洛克建筑，內(nèi)外保存完好，壁爐上刻有一個(gè)盾牌形的logo，上有13 顆星，下是嵌套起的3 個(gè)英文字母C—— 美國(guó)鄉(xiāng)村總會(huì)（Columbia Country Club）的縮寫，哥倫比亞圈這個(gè)稱謂也得名于此。

90 年后，上海生物制品研究所（下簡(jiǎn)稱“上生所”）將這塊土地租賃給了萬(wàn)科，由大都會(huì)建筑事務(wù)所OMA 改造成一個(gè)新的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。老房新生，是否會(huì)讓沉寂的歷史活躍起來(lái)，現(xiàn)代生活是否能讓人對(duì)往事產(chǎn)生好奇？這并非萬(wàn)科和OMA 改造的本意，卻是一個(gè)了解上海過(guò)往的入口。

“哥倫比亞圈”：一段僑民史

1924 年，這里沒(méi)有高架，沒(méi)有上海交通大學(xué)，也沒(méi)有上海影城，位于繁華大上海都市邊緣的這片農(nóng)田，甚至連個(gè)路名也沒(méi)有。

軍閥忙著在江浙交戰(zhàn)，公共租界的洋人們趁機(jī)越過(guò)租界，擴(kuò)大勢(shì)力范圍，在農(nóng)田修路。安和寺路（Avenue Amherest，今新華路）和哥倫比亞路（Avenue Columbia，今番禺路）就是工部局越界筑路的成果。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)隨之而來(lái)，美國(guó)普益地產(chǎn)公司陸續(xù)購(gòu)入了附近的百余畝農(nóng)田，并對(duì)土地進(jìn)行重劃。一張當(dāng)年“哥倫比亞圈”（Columbia Circle）的廣告，暖色調(diào)，中文名“普益模范村”?！澳７丁毕笳鳌艾F(xiàn)代化”，“村”售賣都市田園夢(mèng)。不同于當(dāng)時(shí)常見(jiàn)的里弄，僑民們期待回歸田園，在洋樓里享受現(xiàn)代化的設(shè)施和生活。

匈牙利建筑師鄔達(dá)克被邀請(qǐng)?jiān)诟鐐惐葋喨?nèi)設(shè)計(jì)住宅，這也是他留給如今新華路歷史風(fēng)貌區(qū)的遺產(chǎn)——13 幢風(fēng)格各異的建筑。如今哥倫比亞公園內(nèi)的孫科別墅是鄔達(dá)克的作品之一，它曾經(jīng)的主人是孫中山的長(zhǎng)子孫科。

今年的上海時(shí)裝周，孫科別墅成為一處展場(chǎng)。這幢建筑依然保留了尖拱形的窗戶、厚實(shí)的圓形木門、弧形穹頂式的天花板和搪瓷浴缸，浴缸墻后的一扇小門是當(dāng)年為浴缸維修預(yù)留的孔洞。鄔達(dá)克原本設(shè)計(jì)了這幢別墅作為自己的私宅，后來(lái)為了感謝孫科出面解決了他工程上的麻煩，將這個(gè)建成后自己未曾居住過(guò)一天的別墅贈(zèng)予孫科。1949 年，孫科將別墅出售，舉家遷往香港。

僑民的聚居，催生了美國(guó)鄉(xiāng)村總會(huì)。哥倫比亞會(huì)所內(nèi)的繁復(fù)細(xì)節(jié)是上世紀(jì)二三十年代上海黃金歲月的真實(shí)寫照。一樓是當(dāng)時(shí)的舞廳，內(nèi)有八根旋轉(zhuǎn)式的科林斯柱，柱的頂端是卷須花蕾的圖案。二樓的幾個(gè)房間，門上還留有有機(jī)玻璃的門把手。這幢巴洛克建筑由哈沙德洋行Elliott Hazzard 設(shè)計(jì)。

俱樂(lè)部、游泳池、保齡球館和大片草坪成為當(dāng)時(shí)公共租界僑民們的休閑中心，直到二戰(zhàn)將浮華擊碎。

Hazzard 本人受困于這座由他設(shè)計(jì)的洋房?jī)?nèi)——1943 年這里被日軍占領(lǐng)，更名為“滬西第四集中營(yíng)”。根據(jù)上海社科院的研究課題“上海盟軍僑民集中營(yíng)論述”和2015 年上海師范大學(xué)都市文化研究中心蘇智良教授的后續(xù)研究，1942 年2 月至1945 年，日軍在上海共設(shè)立了20 處集中營(yíng)。Hazzard 后被轉(zhuǎn)移到了規(guī)模更大的龍華集中營(yíng)，最終在那里逝去。

新中國(guó)成立后，哥倫比亞鄉(xiāng)村總會(huì)和孫科別墅被劃歸上生所。研究員們?cè)趧e墅內(nèi)辦公，上生所也在原本大草坪的中央建起了一棟9 層高的科研樓，它由郭沫若的兒子郭博設(shè)計(jì)，將巨大的內(nèi)部庭院一分為二。

上生所的六十年，美國(guó)鄉(xiāng)村總會(huì)變得神秘，鮮有人從延安西路進(jìn)入，穿過(guò)狹長(zhǎng)通道到達(dá)這片二三十年代的浮華地。游泳池對(duì)上生所的職工及其家屬開(kāi)放，拱形門柱依舊，淺水池的盡頭是馬賽克拼出的“Shallow End”。革命年代并沒(méi)有在這里留下過(guò)多痕跡，除了當(dāng)初泳池一側(cè)可以噴水的羊頭浮雕，在“破四舊”時(shí)被敲碎了。

一幢老樓，如何在“中國(guó)速度”下完成改造？

“但我們并不想只是修復(fù)幾個(gè)古董樓”，OMA 是哥倫比亞公園的改造方，主持建筑師Chris van Duijn 告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》，他們希望在這里為全新的功能創(chuàng)造空間，而不是修復(fù)幾棟空置僅供參觀的文物。

都市更新和歷史建筑改造是近年來(lái)的全球議題，曾打造CCTV 央視總部大樓的OMA 也投身于此。Prada 基金會(huì)是其近年來(lái)的代表作之一，他們?cè)诿滋m的一處酒廠內(nèi)新增了一個(gè)展廳、一棟塔樓和一座劇院。他們還將莫斯科高爾基公園內(nèi)一處廢棄了近三十年的餐廳改造成車庫(kù)當(dāng)代藝術(shù)博物館。

OMA 接手的年歲最久的一件“文物”來(lái)自威尼斯——最早建于13 世紀(jì)后于16 世紀(jì)重建的德國(guó)商館，OMA 在建筑內(nèi)部增加了豎向的通道，曾見(jiàn)證威尼斯興衰的商館成為百貨商場(chǎng)。

改造老建筑成了一股潮流，但并非每一次改造都必然成功。德國(guó)商館的主持建筑師Ippolito Pestellini Laparelli 曾撰文批判過(guò)這股“懷舊風(fēng)”，它成了一種投機(jī)取巧。開(kāi)發(fā)商和建筑師不假思索地恢復(fù)建筑本身，滿足于此，卻不懂得“如何讓過(guò)去保持生機(jī)”。與低劣的仿古建筑一樣，這些“真的”古建筑徒有其表，并不能承擔(dān)其新的功能。Ippolito 稱，這些出于政治正確而非真正人文關(guān)懷的設(shè)計(jì)，只是一種消費(fèi)。

古建筑今天用來(lái)做什么，如何實(shí)現(xiàn)這些功能？我們?cè)啻螆?bào)道過(guò)作為OMA 智庫(kù)的AMO，這個(gè)名字倒過(guò)來(lái)寫的“小分隊(duì)”研究空間內(nèi)可植入的業(yè)態(tài)，他們?cè)鵀镻rada 基金會(huì)設(shè)計(jì)了內(nèi)部秀場(chǎng)。

Chris 介紹AMO 近年來(lái)另一個(gè)進(jìn)行中的課題是都市化背景下的農(nóng)村?！霸趪?guó)外的那些項(xiàng)目中，我們的角色并不單純只是設(shè)計(jì)師，不止于提供技術(shù)性的方案，更多的時(shí)候，我們參與到了開(kāi)發(fā)者的隊(duì)伍中。”

但在哥倫比亞公園項(xiàng)目中，時(shí)間留給OMA 的探索空間極為有限。改造集中于硬體空間，比如，他們?cè)诶蠘抢锛尤肓诵滦筒牧蠘?gòu)建的連接橋，用以豐富原本呆板的平面動(dòng)線，更適合創(chuàng)意辦公的需求。

OMA 還注意打開(kāi)視覺(jué)通廊，在那棟將整個(gè)庭院一分為二的科研樓一樓“塞入”了一個(gè)玻璃盒子。北面的庭院更公共，被未來(lái)即將入駐的米其林餐廳、咖啡館、游泳池和共享辦公空間環(huán)繞。南面的庭院則相對(duì)私密，屬于幾棟辦公樓內(nèi)的工作者。玻璃從視覺(jué)上將兩個(gè)庭院連接。

Chris 還記得他們與萬(wàn)科的第一次會(huì)議，萬(wàn)科舉例Prada 基金會(huì)，希望作為哥倫比亞公園改造的參考?！昂軜s幸大家喜歡這個(gè)項(xiàng)目，我們也是，但問(wèn)題在于，這是兩個(gè)完全不同的案例”，除了功能定位的差別之外，Chris 談到的另一個(gè)詞是“語(yǔ)境”（Context）。

首先需要適應(yīng)的是“中國(guó)速度”。Prada 基金會(huì)的項(xiàng)目調(diào)研始于2007 年，但直到去年他們?nèi)栽谠O(shè)計(jì)該項(xiàng)目范圍內(nèi)的最后一棟樓。“我們花了三個(gè)月的時(shí)間去構(gòu)想一個(gè)入口，或許可以說(shuō)這是一種‘不幸’，但這樣長(zhǎng)的設(shè)計(jì)周期在歐洲很常見(jiàn)，莫斯科的‘車庫(kù)’，我們也做了五年”。

但OMA 們面對(duì)的中國(guó)城市更新項(xiàng)目，設(shè)計(jì)周期只有兩三個(gè)月，“今天開(kāi)會(huì)討論方案，明天改好的新方案就要出來(lái)”。Chris 強(qiáng)調(diào)，中國(guó)速度和歐洲速度的表象下是土地的產(chǎn)權(quán)，不同于歐洲的甲方，如萬(wàn)科一樣的開(kāi)發(fā)者并非土地的所有者，他們競(jìng)標(biāo)獲得的是10～20 年的土地租賃權(quán)，在有限的時(shí)間內(nèi)獲得收益是最實(shí)際的問(wèn)題。

哥倫比亞公園萬(wàn)科獲得20 年的租賃期，而同樣位于長(zhǎng)寧區(qū)的紅坊創(chuàng)意園剛剛十年租約期滿，將在今年告一段落。

另一個(gè)挑戰(zhàn)在于時(shí)時(shí)刻刻的變化，不同于單個(gè)建筑的改造，哥倫比亞公園的定位是一個(gè)以辦公為主，兼具生活方式、展陳和公共空間的混合功能園區(qū)。萬(wàn)科對(duì)這個(gè)上海市黃金地段的園區(qū)野心勃勃，為其構(gòu)想了各種可能的業(yè)態(tài)和功能。

“有一棟樓，最初想做餐飲，中間一度改成書店，后來(lái)想做辦公空間，現(xiàn)在又回到了餐飲”，Chris 稱，功能的不明朗帶來(lái)設(shè)計(jì)的不確定。

“這更像是一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作畫的即興表演（live-action painting）”，Chris 解釋，“這并非說(shuō)歐洲相對(duì)較長(zhǎng)的設(shè)計(jì)周期更優(yōu)，討論誰(shuí)好誰(shuí)壞沒(méi)有意義，重要的是，這是我們需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境”。

Adidas、聲音藝術(shù)、城市騎行……這里還會(huì)發(fā)生什么？

與受限的設(shè)計(jì)者相比，萬(wàn)科很忙。

建筑的改造才剛剛開(kāi)始，緊閉了六十多年大門的延安西路1262 號(hào)突然熱情地在各個(gè)老建筑內(nèi)舉辦起活動(dòng)。

去年Adidas 的新品發(fā)布會(huì)發(fā)生在一個(gè)“藍(lán)色之夜”，整個(gè)園區(qū)被藍(lán)色調(diào)的光投射，巨大的logo “漂浮”在泳池的水面上。藝術(shù)家張鼎“控制俱樂(lè)部”的個(gè)展“十六通道十頻段五十九揚(yáng)聲器巨型聲場(chǎng)裝置展”在擁有10 米高開(kāi)闊空間的輔樓內(nèi)進(jìn)行，這里曾被上生所用作生產(chǎn)車間。

早期的文化創(chuàng)意園似乎都有一個(gè)公式，公式的這頭是老建筑、大廠房、藝術(shù)家和相對(duì)低廉的租金，另一頭則是朝圣者、游人、水漲船高的租金和未來(lái)可期的地價(jià)。但許多人早就厭煩了田子坊里印著旗袍女子的團(tuán)扇、密布的小吃攤和熙熙攘攘的游客。

這套公式過(guò)期了，如萬(wàn)科一樣的“二房東”們?yōu)檫\(yùn)營(yíng)忙碌。

誰(shuí)是理想的租客？“恐怕沒(méi)人會(huì)記得新天地開(kāi)幕時(shí)那里有一間麥當(dāng)勞”，哥倫比亞公園項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人舉例新天地，稱運(yùn)營(yíng)者需要把控園區(qū)內(nèi)的業(yè)態(tài)和配比?！熬攀甏瓦M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的麥當(dāng)勞直到現(xiàn)在都是一個(gè)穩(wěn)定的租客，我沒(méi)記錯(cuò)的話，當(dāng)時(shí)他們（和新天地）簽了一份長(zhǎng)期租約。但五年之后發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，（運(yùn)營(yíng)方）主動(dòng)賠償，請(qǐng)走了與園區(qū)定位不相符的麥當(dāng)勞”。

“你逛過(guò)IBM 所在的園區(qū)嗎？站在IBM 的大門外你甚至能感覺(jué)到一堵‘無(wú)形圍墻’的存在，它的企業(yè)文化太過(guò)強(qiáng)大，我們能為它提供什么服務(wù)？實(shí)習(xí)生招聘都不需要我們?！睂?duì)近年來(lái)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”的萬(wàn)科而言，這類企業(yè)并不需要園區(qū)運(yùn)營(yíng)者解決其需求，也就無(wú)法創(chuàng)造“隱形的價(jià)值”。“他們有很強(qiáng)的租金支付能力，這很好，但并非最完美的租客，只是很好的‘錨’”。?

品牌化運(yùn)營(yíng)聯(lián)合辦公空間的裸心社將在哥倫比亞公園內(nèi)開(kāi)設(shè)又一間分號(hào)，萬(wàn)科期待它能成為一條“鯰魚”，打破同一園區(qū)不同企業(yè)之間原本森嚴(yán)的壁壘。

預(yù)熱活動(dòng)還包括一次騎行活動(dòng)。去年12 月，萬(wàn)科聯(lián)合單車品牌WKUP 和建筑新媒體AssBook 舉行了“騎醒”，邀請(qǐng)建筑師和城市規(guī)劃者設(shè)計(jì)出幾條騎行線路，在幾個(gè)歷史風(fēng)貌區(qū)間穿梭，永嘉路、建國(guó)路、華山路。鄔達(dá)克儼然成為近年來(lái)的“網(wǎng)紅”，各種活動(dòng)都喜歡蹭他的熱度。騎行者沿途探訪了鄔達(dá)克設(shè)計(jì)的老建筑，停留攝影，研究風(fēng)貌區(qū)的尺度、騎行的基礎(chǔ)設(shè)施。哥倫比亞公園是騎行的終點(diǎn)站，參與者在這里進(jìn)行騎行后的交流。

“騎行為什么一定要圍著太湖、沿著黃浦江？也可以在城市中間，圍繞對(duì)建筑的探索，與城市的歷史文脈相結(jié)合”，哥倫比亞公園組織了幾期“卦賞老建筑”的活動(dòng)。

早期的創(chuàng)意園像是一座孤島，與周圍并無(wú)聯(lián)系?；蛟S你偶爾還會(huì)跑去M50 看展，但大部分人答不上來(lái)M50 周圍有什么?！奥?lián)動(dòng)”則是萬(wàn)科提到的一個(gè)高頻詞，比如上海電影節(jié)。這里距離上海影城只有約一公里，步行可達(dá)。

“我們常聽(tīng)到抱怨，每年電影節(jié)，從上海影城電影院出來(lái)，只能坐地鐵去別的地方，好像在影院周圍找不到一個(gè)合適又集中的地方讓人們停下來(lái)交流”，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人稱，哥倫比亞公園可以為電影人的發(fā)布會(huì)、沙龍?zhí)峁┛臻g，但他們也意識(shí)到潛在的“競(jìng)爭(zhēng)者”，上海影城及周邊地區(qū)的改造計(jì)劃尚不明朗。

時(shí)裝產(chǎn)業(yè)是另一個(gè)萬(wàn)科希望“聯(lián)動(dòng)”的對(duì)象。游泳池和孫科別墅等空間都適合作為秀場(chǎng)和展陳空間?！俺藭r(shí)裝產(chǎn)業(yè)末端的展示功能，我們還希望與東華大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)等高校聯(lián)動(dòng)，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的上游，接觸設(shè)計(jì)師，在這里舉辦論壇，進(jìn)行分享?！?/span>

“當(dāng)然，從前端到末端，一條產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的租金支付能力也是需要被考慮的一個(gè)方面?！?/span>

“我們希望給哥倫比亞貼上一些‘標(biāo)簽’，就像是提起戲劇，人們就會(huì)想到烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)一樣”，這些標(biāo)簽包括“時(shí)尚”、“電影”、“歷史風(fēng)貌區(qū)”。最近一條哥倫比亞公園公眾號(hào)的推送是貝克漢姆來(lái)這里拍攝時(shí)尚大片。這些略顯凌亂的標(biāo)簽背后，該負(fù)責(zé)人稱“我們還在試，看看最終什么能留得下來(lái)”。