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1、自發(fā)集聚型

　　最初的文化產(chǎn)業(yè)積聚出現(xiàn)在北京、上海等城市的舊廠房、倉庫內(nèi)。這類產(chǎn)業(yè)由于創(chuàng)業(yè)之初付租能力普遍不高，是在租金和文化空間環(huán)境兩要素下自發(fā)形成聚集的，北京、上海等地的舊廠房是中國文化產(chǎn)業(yè)園的雛形。

2、政府主導(dǎo)型

　　隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府開始介入到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)中。在城市發(fā)展過程中，城市中心土地日漸稀缺，舊城改造成為大勢(shì)所趨，大規(guī)模的城市更新需要大量的人力、物力和財(cái)力，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)市中心舊廠房的重新利用既可以保存城市歷史的痕跡，又能夠節(jié)約舊城改造的費(fèi)用，所以北京、上海等一線城市的各級(jí)政府部門越來越重視對(duì)舊廠房的開發(fā)利用。以上海為例，上海擁有大量老廠房、老倉庫等優(yōu)秀歷史建筑，體現(xiàn)了城市發(fā)展在不同時(shí)期的獨(dú)特風(fēng)格、藝術(shù)特色和科學(xué)價(jià)值，政府部門從自發(fā)積聚的文化產(chǎn)業(yè)園看到了舊廠房改造的出路，相繼將一些廠房進(jìn)行更新和改造。通過改造，使這些舊廠房注入新的產(chǎn)業(yè)元素，老建筑里集聚新的機(jī)制和新的能量，吸引眾多文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)入。像上海的田子坊等，這類產(chǎn)業(yè)園與自發(fā)積聚的產(chǎn)業(yè)園一樣，具有租金低廉、空間寬闊的特點(diǎn)。

　　同時(shí)，各大城市在20世紀(jì)九十年代開始進(jìn)行開發(fā)大型工業(yè)園區(qū)開始走入轉(zhuǎn)型發(fā)展，面臨尋求一種新的經(jīng)濟(jì)增長模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而文化產(chǎn)業(yè)作為一種腦力密集型的產(chǎn)業(yè)，它具有極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈滲透性，與多種產(chǎn)業(yè)都能夠產(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián)系，因此各級(jí)政府都推出種種優(yōu)惠政策推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等。這類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園全部由政府投入建設(shè)，并全程監(jiān)管和運(yùn)作，對(duì)政府的財(cái)政實(shí)力要求較高。

3、地產(chǎn)開發(fā)商自主開發(fā)型

　　房地產(chǎn)開發(fā)的競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，千篇一律的高樓大廈無法體現(xiàn)差異化和提升項(xiàng)目在市場中的競爭力。在我國，相比住宅和商業(yè)，開發(fā)商介入產(chǎn)業(yè)園開發(fā)還是一件比較新鮮的事情，能夠創(chuàng)新的地方也多。但是，由于開發(fā)商關(guān)注的是商業(yè)經(jīng)營的“利潤短期目標(biāo)”，與一個(gè)產(chǎn)業(yè)從形成-發(fā)展-成熟的長期目標(biāo)相矛盾。因此許多開發(fā)商多以文化產(chǎn)業(yè)為“噱頭”，將文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)用于產(chǎn)品開發(fā)和營銷包裝上，而并非實(shí)質(zhì)性的引入文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。

　　由于開發(fā)商角色和追求短期利潤的目標(biāo)不同，單純由開發(fā)商來主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有片面性和短視性，不利于一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。但是開發(fā)商的介入，可以為文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)和經(jīng)營模式帶來全新的思維和模式。像海上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，通過其對(duì)商業(yè)街的推廣、經(jīng)營、活動(dòng)組織有效起到了文化產(chǎn)業(yè)宣傳“櫥窗”的作用，獲得較好的社會(huì)效益和商業(yè)效益，該項(xiàng)目被上海政府授牌為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)稱號(hào)。

4、政府、開發(fā)商合作開發(fā)型

　　無論是企業(yè)自發(fā)積聚，還是開發(fā)商自主開發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)園最終會(huì)引入政府的參與，形成市場和政府雙輪驅(qū)動(dòng)才有利于文化產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。在該模式中應(yīng)充分將政府的行政管理角色及社會(huì)責(zé)任和開發(fā)商市場化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的整合協(xié)調(diào)，形成“雙贏”。在房地產(chǎn)產(chǎn)品上，政府和開發(fā)商合作開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)園兼具舊廠房和開發(fā)商自主開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)園的特點(diǎn)，一方面為了滿足政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，設(shè)計(jì)上極大地從文化產(chǎn)業(yè)工作者的需求入手，建造一些極具創(chuàng)意的辦公產(chǎn)品，諸如陽光辦公、生態(tài)辦公等;另一方面開發(fā)商還要達(dá)到自己的盈利目標(biāo)，因此還要建設(shè)一些經(jīng)營性物業(yè)，諸如酒店、住宅、商業(yè)等，以此達(dá)到兩者雙贏。