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產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展變遷 順應(yīng)時代轉(zhuǎn)型升級

產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集群的載體,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級,集中和共享創(chuàng)新資源,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快城市化建設(shè)的進(jìn)程。最常見類型有:物流園區(qū)、科技園區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、總部基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)等,還有最近新興的產(chǎn)業(yè)新城、專業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

首要目的——經(jīng)濟(jì)發(fā)展

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政府和區(qū)域大力扶持產(chǎn)業(yè)園區(qū)的首要目的就是推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,包括園區(qū)所享受的土地、減稅等優(yōu)惠政策,也是基于這個目的所衍生的。


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園區(qū)內(nèi)實(shí)行多項(xiàng)優(yōu)惠政策

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國家和地方政府為了幫助園區(qū)吸納更多的企業(yè)進(jìn)駐,促進(jìn)園區(qū)的快速發(fā)展,實(shí)行很多針對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的特殊優(yōu)惠政策。產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以從基礎(chǔ)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、稅費(fèi)中獲取更多的優(yōu)惠和利潤。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群化和生態(tài)化


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產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過優(yōu)惠政策和園區(qū)優(yōu)勢吸納大量企業(yè)進(jìn)駐,集中了產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群。此外,園區(qū)與園區(qū),園區(qū)內(nèi)的企業(yè)與企業(yè)之前的良性競爭、溝通合作,推動了生產(chǎn)力的發(fā)展和技術(shù)的革新,加快了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。而且產(chǎn)業(yè)園區(qū)將空間分散的企業(yè)集中到一個空間,更加有效的轉(zhuǎn)化生產(chǎn)的殘余,并高效地共享資源,一定程度上控制了企業(yè)的成本,創(chuàng)造了可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)園。


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經(jīng)過改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)已形成了百家爭鳴的景象,已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的不同,出現(xiàn)了不同形態(tài)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)1.0


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產(chǎn)業(yè)園區(qū)的改革發(fā)展初期,由政府主導(dǎo)扶持,多為工業(yè)園區(qū)。各類的企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位不明確,如無頭蒼蠅聚集在產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的園區(qū)內(nèi),內(nèi)部缺乏協(xié)同性。


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產(chǎn)業(yè)園區(qū)2.0


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產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始形成有效的產(chǎn)業(yè)集群,積極推動科技進(jìn)步,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級不足,產(chǎn)業(yè)鏈仍不完整。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)3.0


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產(chǎn)業(yè)園區(qū)在明確產(chǎn)業(yè)定位的基礎(chǔ)下,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。但存在內(nèi)部資源不足,缺乏管理機(jī)制、科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新能力。


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產(chǎn)業(yè)園區(qū)4.0


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產(chǎn)業(yè)園區(qū)有了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)之間能緊密合作,溝通融合,良性競爭。但園區(qū)同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。


十三五”規(guī)劃期間,我國經(jīng)濟(jì)開始了新常態(tài)模式,在這個轉(zhuǎn)折點(diǎn)下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸,企業(yè)紛紛失去了投資意向,形成了園區(qū)招商引資的困境。那么,產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該怎樣才能成功的轉(zhuǎn)型升級呢?


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現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)


現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)建設(shè),因此調(diào)整升級必須結(jié)合原本的情況來決定方向。對確立了的主體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定位精準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、內(nèi)部社區(qū)化、發(fā)展可持續(xù)化等手段,整合園區(qū)內(nèi)外部資源,提高整體生產(chǎn)力,打造園區(qū)的競爭力優(yōu)勢。

新建產(chǎn)業(yè)園區(qū)

新建的產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以總結(jié)過往產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程,看清現(xiàn)今國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和園區(qū)變遷趨勢,科學(xué)全面地規(guī)劃的園區(qū)可持續(xù)發(fā)展計劃。圍繞加速推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,深度優(yōu)化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)空間布局,整合多重資源,挖掘園區(qū)發(fā)展?jié)摿Φ确较?,最終加快推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。


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